上の視点と下の視点。 愚痴の視点とビジネス最適の視点。 で、考えて最適な答えをだす。

人への注意や、指摘はどう進めるのかわからなくなる時がある。それが正しいのかわからなくなる時がある。 そんな時は積極的に相談する。 こんな状況で、僕はこんな風に思って、こう行動しようと思ってる。懸念やもっとよいやり方はありますか？と相談する。F…

愚痴の中には人の本質や、チームの問題が見つかる。 でも愚痴大会になると、ただの悪影響で人にバリューを出せる。利益を出せる組織になれない。 大切なのは、ガス抜きしつつ、組織の課題を捉えつつ、組織として勝ちにいくこと。 バランスを取りつつ、マーケ…