会議設計力-議論をまとめるスキル-

会議を適切に着地させるために必要なこと。

 

1.位置付け

位置付けは三つの視点で決める。

 

①仮説検証思考の視点

目的→論点→仮説→検証→示唆

 

②コミュケーションの視点

顔見せ→話を聞く→意見を伝える→議論を交わす→意思決定する

 

③問題解決の視点

現状→あるべき姿→解決策

 

・会議の位置付けが不明確なまま、五月雨式に議論しても話はまとまらない。

 

・会議の位置付けを間違えると、あとで差し戻される。

 

・提案の完成度を高めるために相手のスタイル(相手の理解の仕方や思考パターンを踏まえる)

 

相手のスタイルを理解する三つのコツ

1.読む人か聞く人か

 

2.全体観派か芋蔓派か

 

3.トップダウン派かボトムアップ派か